Sáu mươi chín phòng ban và bốn biện pháp tăng cường xây dựng hệ thống đào vnexpress thể thao nhân tài
Đầu tiên, tăng cường đào vnexpress thể thao và giáo dục Cần nỗ lực vnexpress thể thao ra mô hình đào vnexpress thể thao trong đó các phòng ban, dự án cùng nhau đào vnexpress thể thao nhân tài, loại bỏ quan niệm tuyển dụng sai lầm “dễ dùng, khó dùng thì bỏ”, “chỉ chịu trách nhiệm sử dụng, không chịu trách nhiệm đào vnexpress thể thao”, đạt được sự kết hợp hữu cơ giữa “đào vnexpress thể thao ngoài công việc” và “đào vnexpress thể thao tại chỗ”, đồng thời loại bỏ sự xuất hiện của vấn đề “dự án nước ngoài và laissez-faire”
Thứ hai là trân trọng tài năng và đối xử tốt với họ Đẩy mạnh thực hiện quản lý trao đổi luân chuyển công việc nội bộ để nhân tài xuất sắc có thêm cơ hội phát triển; cải tiến cơ chế phân bổ tiền lương theo hướng phân bổ lương theo hướng những người có năng lực mạnh và có thành tích xuất sắc; nêu bật công tác chăm sóc nhân văn, tăng cường chăm sóc, đào vnexpress thể thao, hướng dẫn kinh doanh cho sinh viên mới nhập học và giảm chảy máu chất xám
Thứ ba là tăng cường hợp tác nhà trường-doanh nghiệp Tăng cường hợp tác với Đại học Thủy lợi và Điện lực Hà Bắc và các trường đại học khác trong việc tuyển chọn và tuyển dụng nhân tài, phát huy đầy đủ vai trò của cơ sở nghiên cứu và việc làm của trường đại học công nghiệp, thúc đẩy đào vnexpress thể thao và đào vnexpress thể thao nhân tài chuyên môn kỹ thuật về thủy lợi, điện, xây dựng dân dụng và các lĩnh vực khác, đồng thời làm tốt công việc bồi dưỡng và giới thiệu nhân tài
Thứ tư là cải tiến cơ chế làm việc Triển khai "kế hoạch chiến lược nhân sự 3-5 năm", thúc đẩy thực hiện "Hành động ươm vnexpress thể thao nhân tài 365" và giải quyết một cách máy móc các vấn đề mang tính hệ thống như "phân công trách nhiệm không rõ ràng", "phân bổ nguồn lực đào vnexpress thể thao kém" và "khó đo lường tiêu chuẩn nhân tài" trong đào vnexpress thể thao nhân tài, thúc đẩy chuyển đổi nhân tài dự bị chuyên nghiệp thành người kế nhiệm công việc và đạt được một chu kỳ đạo đức trong việc thay thế nhân tài và kế thừa "mới và cũ" (Huo Xiaopu/Text)