Ngày 4/6, Wang Shudong, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Than Trung Quốc đã đến Công ty Máy móc Than Bắc Kinh để điều tra Anh đã đi sâu vào xưởng sản xuất hệ thống điều khiển điện-thủy lực và xưởng lắp ráp thông minh xi lanh thủy lực để kiểm tra tại chỗ, đồng thời trò chuyện thân mật với các nhân viên tuyến đầu để tìm hiểu thêm về hoạt động của dây chuyền sản xuất thông minh

Wang Shudong lắng nghe công việc chính của công ty trong giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14", các ý tưởng công việc của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" và báo cáo về công việc trọng tâm năm nay, đồng thời đưa ra yêu cầu cho bước công việc tiếp theo

Đầu tiên, chúng ta htv thể thao giữ mức an toàn cơ bản Rút kinh nghiệm sâu sắc từ những vụ tai nạn an toàn gần đây, thực hiện nghiêm túc các biện pháp an toàn “sáu ba”, thực hành văn hóa an toàn “tuân thủ quy tắc”, rút ​​ra từ một ví dụ, củng cố trách nhiệm và đảm bảo tình hình sản xuất an toàn tiếp tục ổn định

Thứ hai, chúng ta htv thể thao tăng cường phát triển thị trường Kiên trì tự lực, tự hoàn thiện, thiết lập nhận thức khủng hoảng “nắm bắt thị trường để tồn tại”, tập trung vào hướng đi cao cấp, thông minh và khác biệt, nâng cao nhận thức về dịch vụ và chất lượng sản phẩm, giành được không gian sống chất lượng và uy tín

Thứ ba, htv thể thao đi sâu cải cách và giải quyết những vấn đề then chốt Tiếp tục đi sâu cải cách ba hệ thống, tối ưu hóa cơ chế và quy trình, tăng cường học tập đối sánh, tập trung vào những điểm yếu và điểm nghẽn của doanh nghiệp, đồng thời xây dựng một đợt cải cách mới để khắc phục khó khăn và nâng cao hiệu quả thông qua cải cách

Thứ tư, chúng ta htv thể thao tăng cường động lực đổi mới Tăng cường đổi mới khoa học công nghệ, nâng cao nhận thức đổi mới của toàn thể người lao động, tăng cường bồi dưỡng nhân tài khoa học công nghệ, đẩy nhanh xây dựng “Phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia về công nghệ trí tuệ số cho khai thác than không người lái, Trung tâm R&D công nghệ trí tuệ số hỗ trợ thủy lực” giúp sản xuất các mỏ than an toàn và hiệu quả

Thứ năm, chúng ta htv thể thao đẩy nhanh quá trình chuyển đổi và nâng cấp Lập kế hoạch phát triển "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" một cách khoa học, tăng cường bố trí và điều chỉnh cơ cấu công nghiệp, tích cực trau dồi "đường cong thứ hai" của sự phát triển và thúc đẩy các doanh nghiệp đẩy nhanh quá trình chuyển đổi từ sản xuất truyền thống sang sản xuất thông minh và hướng tới dịch vụ

Thứ sáu, chúng ta htv thể thao nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động Định lượng các chỉ số sản xuất và vận hành, nỗ lực hoàn thành các nhiệm vụ hàng năm, tận tâm khắc phục các vấn đề được báo cáo trong quá trình kiểm tra và nâng cao khả năng tồn tại của công ty bằng cách cải thiện chất lượng sản phẩm cũng như chất lượng và hiệu quả hoạt động

Thứ bảy, htv thể thao tăng cường xây dựng đảng Kiên quyết thực hiện việc học tập, giáo dục xây dựng và thực hành quan điểm đúng đắn về hoạt động chính trị, tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân tài, lãnh đạo cán bộ, công nhân vượt qua khó khăn, mở ra tình thế mới, rèn luyện đội ngũ, thúc đẩy phát triển trong khắc phục khó khăn

Những người có liên quan phụ trách Văn phòng Công ty Tập đoàn, Phòng Nhân sự, Phòng Kế hoạch Tài chính, Phòng Đổi mới Khoa học và Công nghệ và Văn phòng Cải cách đã tham gia khảo sát (Công ty máy móc than Bei)